<u id="1kq0e"></u>
  • <var id="1kq0e"><track id="1kq0e"></track></var>
    <b id="1kq0e"></b>
    1. 基層資訊

      當前位置:首頁 - 新聞資訊 - 基層資訊

      宵洋物流公司“一個中心兩條主線”創收提效“各顯神通”

      發布時間:2024-01-31 10:35

      2023年,宵洋公司緊扣“聚焦解放思想、聚力提質增效”主題主線,以“基礎管理提升年”活動為抓手,圍繞投資公司 “一穩兩融三轉五跨越”目標任務,進一步解放思想,錨定“一目標兩主線”為努力方向,積極應對運輸市場變化,吞吐量、營業收入等重要指標實現了較大增長,在奮進中努力提質增效,較好的完成全年目標任務。

      堅定一個中心目標:完成吞吐量100萬噸

      今年,在面對228國道封堵、園區修路、環保等諸多不利因數下,宵洋公司破局攻堅,主動扭轉被動,緊密對接徐圩新區和臨港產業區大發展機遇,在抓管理、強安全、提效能上持續發力,以精益管理提升碼頭吞吐量。

      狠抓兩條主線:創收、提效,確保完成全年目標任務

      第一條主線,創收。訂單為王,客戶至上,以經營為龍頭增收創效。重點工作一,聚焦產品定位。聚焦噸袋、管樁運輸業務為龍頭,擴大沙石、綠化土等散裝貨運輸業務量,協調穩固原鹽駁運,降低運輸成本,提升經營收入。重點工作二,優化增值服務。聚焦專業化、精細化服務,以“服務”促成效。加強現場安全管理,以“安全隱患排查治理集中攻堅月”為抓手,對岸電進行改造升級,組織全員安全生產知識培訓,開展叉車、吊機等業務培訓,提高轉運質效。重點工作三,增強協作營銷。在鞏固聯輝物流、廈門錦園、海鯤物流等物流公司的基礎上,充分利用現有資源拓展新業務,對接科技公司化肥、廈門建發鋼材等運輸業務。積極推進噸袋和管樁業務續簽。截至目前,實現營業收入2000余萬元。

      第二條主線,提效。成本為主,效益至上,以目標倒逼降本增效。一是創新驅動管理。突出抓分工協作,對標對標表補短板,狠抓責任落實,通過班子分工抓定人、定時、定措施,對每一項工作、,每一項指標定期查找目標差距。第二是抓制度機制。根據目標任務,嚴格實行“一周一匯報、半月一通報”制度機制,將班組會、分析會、現場會等方式方法利用起來,確保下達指標與吞吐量和經營指標同步。二是加強系統建設。優化運輸生產各環節管理體系,持續完善對接、到岸、駁運、安全、環保等工序效率,推進精控體系更健全。完善發貨方、物流公司、到岸駁運等環節供應鏈管理,發揮職業經理人上下協調能力,有的放矢的推進碼頭運輸精控體系建設。三是突出組織效能。重點落實目標客戶建模,推進系統化、流程化、精準化營銷策率,加快推進和完善數據體系和指標體系,通過幫年度目標任務分解到目標客戶,一船一船發、一單一單增、一家一家抓的模式,確保序時進度與全年目標任務合拍。截止目前,實現利潤總額50萬余元

      日本高清乱理伦片中文字幕_国产亚洲精品第一综合_2021自拍偷在线精品自拍偷_无码中文资源在线播放

      <u id="1kq0e"></u>
    2. <var id="1kq0e"><track id="1kq0e"></track></var>
      <b id="1kq0e"></b>